Werkgevers
In elke organisatie werken mensen die intensief zorgen voor een naaste. Denk aan een zieke ouder, een kind met een beperking of een partner met een chronische aandoening. Volgens de definitie is iemand mantelzorger wanneer hij of zij meer dan 8 uur per week zorgt voor een naaste gedurende langere tijd. En dat geldt voor 1 op de 4 werkenden in Nederland en dat aantal groeit. Toch blijft deze groep vaak onder de radar:
- 48% van de werkende mantelzorgers bespreekt hun situatie niet op het werk.
- Veel mensen herkennen zich niet als mantelzorger.
- Maar de gevolgen zijn voelbaar: verminderde inzetbaarheid, vaker ziek, chronische vermoeidheid en minder ruimte voor ontwikkeling.
- In het vervelendste geval leidt het zelfs tot uitval.
De factsheet van Mantelzorg&Werk bevat meer relevante ervaringscijfers.
Werkende mantelzorgers zijn onmisbaar, in organisaties, in onze samenleving. Zij combineren hun baan met intensieve zorgtaken en verdienen erkenning, maatwerk en professionele ondersteuning. Wij geloven in een arbeidsmarkt waarin iedereen duurzaam inzetbaar blijft, ook wanneer het leven tijdelijk meer vraagt. Een mantelzorgvriendelijk beleid kost vaak minder dan gedacht. Door slim gebruik te maken van lokale regelingen en samenwerkingen met gemeenten en cliëntondersteuningsorganisaties houden we de kosten beheersbaar en voorkomen we onnodige uitgaven.
ProMantelzorg zet zich in voor een inclusieve werkcultuur waarin mantelzorg geen reden hoeft te zijn om uit te vallen. Want als je als werkgever mantelzorgers ondersteunt, investeer je in betrokkenheid, loyaliteit én continuïteit. Wij bieden persoonlijke, praktische en doorlopende ondersteuning aan werkende mantelzorgers én aan de professionals die hen begeleiden. Onze interventies zijn snel, effectief en afgestemd op de realiteit van werk én zorg. Denk aan begeleiding op maat, workshops, inspiratiesessies en masterclasses.
Steeds meer mensen combineren hun werk met zorgtaken thuis. Dat vraagt om begrip, flexibiliteit en goede afspraken op de werkvloer. Hoe staat jouw organisatie ervoor?
Ontbreekt het je werknemers aan tijd om alles zelf uit te zoeken? Of weten ze niet waar ze moeten beginnen? Met Begeleiding op maat gaan we op zoek naar de meest ideale oplossing en nemen we regelzaken over.
Maak mantelzorg bespreekbaar op een manier die werkt. Laagdrempelig, interactief en aansluitend bij de praktijk van werkende mantelzorgers en hun leidinggevenden.
ProMantelzorg in de praktijk:
Voorbeelden van werkgevers die het verschil maken
“Eén van mijn medewerkers zat klem: thuis had hij een chronisch zieke vrouw met veel ziekenhuisafspraken, en op het werk draaide hij ploegendienst. Ik wilde hem ruimte geven, maar wist dat het vragen zou oproepen bij collega’s. Samen met ProMantelzorg heb ik een bijeenkomst van anderhalf uur georganiseerd – een half uur van de mensen, een uur van mijzelf, met bitterballen en een drankje – om open te praten over mantelzorg, zodat iedereen wist: hierin denkt de werkgever mee, maar we doen het samen.”
“Een medewerker gaf aan dat haar partner langdurig ziek is en dat ze hem graag zelf wilde begeleiden naar het ziekenhuis voor behandeling. Ze werkte deels nog, maar het viel me als manager op dat ze veel meer uren draaide dan nodig was, collega’s bleven een beroep op haar doen en de planning hield geen rekening met haar situatie. Samen met ProMantelzorg heb ik haar geholpen om inzicht te krijgen in haar grenzen, en we hebben gekeken hoe ze het gesprek met haar collega’s en planner kon voeren. Dat leidde tot een werkbare oplossing, waarin ze ruimte kreeg én haar team begreep waarom dat nodig was.”
“Als hoofd HRM weet ik dat we in onze sector alles op alles moeten zetten om medewerkers te behouden en te binden. En dat begint met écht luisteren. Omdat we weten dat veel collega’s ook mantelzorger zijn, heb ik samen met ProMantelzorg een workshop georganiseerd voor management en HRM over het belang van aandacht voor mantelzorg op de werkvloer. Geen droge presentatie, maar een inspirerende sessie met verhalen, cijfers en praktische tips. Sindsdien is mantelzorg een vast onderwerp in onze jaarlijkse teamgesprekken. En op intranet duikt het regelmatig op, soms met een artikel, soms met een ervaringsverhaal en soms gewoon met een warme oproep: ‘Hoe gaat het écht met jou?“
Deze verhalen laten zien hoe maatwerk en open communicatie het verschil maken. Ze onderstrepen waarom het belangrijk is om mantelzorg op de werkvloer serieus te nemen en hoe wij daarin kunnen ondersteunen.